Крупным компаниям

Лучшие практики для больших корпораций

Помогаем отечественным корпорациям получить доступ к лучшим практикам мирового и российского рынка.

Практики повышения инновационной открытости

Модель повышения инновационной открытости крупных компаний - практическое руководство по формированию эффективной системы управления инновациями в крупных компаниях, разработана Агентством стратегических инициатив совместно с Фондом «Сколково», АО «РВК», ПАО «Сбербанк» и ООО «ВЭБ Инновации».

Модель представляет собой набор лучших международных и российских практик управления инновациями в компаниях и выстраивания эффективных бизнес-процессов инновационной и проектной деятельности по следующим направлениям:

  • Стратегия управления инновациями
  • Операционная модель и инструменты инноваций
  • Мотивация и вознаграждение участников
  • Корпоративная культура

Онлайн-курс для сотрудников крупных компаний: изменение бизнес-процессов начинается с обучения сотрудников. Обучающий курс поможет сформировать единое смысловое поле внутри компании, культуру и поведенческие практики. Основу курса составляют практики, изложенные в Модели, а также практические кейсы от лидеров инноваций.

Оценка инновационной зрелости: система самодиагностики компании, позволяющая определить свой уровень инновационной зрелости и выбрать подходящие инструменты для его повышения.

КОНТАКТЫ ДЛЯ ПАРТНЕРСТВА:

Юлия Ходырева

+7 (495) 690-91-29 (доб.232)
ya.khodyreva@asi.ru

Интерактивный онлайн-курс Модель инновационной отрытости Оценка инновационной зрелости

Лидерские проекты для корпораций

В рамках инициативы «100 лидеров развития технологий» направление «Новый бизнес» Агентства стратегических инициатив оказывает содействие корпорациям в формировании эффективной системы управления инновациями, а также помогает дополнительно наполнить воронку проектов с помощью привлечения стартапов и технологических компаний Агентства.

В текущем портфеле Направления более 80 технологических проектов. Ежегодно за поддержкой обращается не менее 150 компаний.

Проекты

Проведение совместных целевых отборов

Агентство стратегических инициатив приглашает корпорации, заинтересованные во внутренней трансформации с помощью инструментов и практик Модели повышения инновационной открытости крупных компаний, организовать совместный целевой отбор стартапов и технологических компаний по заданной тематике.

Примеры совместных целевых отборов:

В сентябре 2019 г. Агентство и ПАО «Кировский завод» провели первый совместный целевой отбор проектов. В отборе приняли участие около 200 команд с решениями в сфере интернета вещей (IoT), BigData, промышленной безопасности и сельскохозмашиностроения. Из них 8 команд вошли в акселерационную программу ПАО «Кировский завод».

В апреле 2020 г. стартовал совместный целевой отбор с АО «Гознак», который продлится до 1 июня. К участию приглашены компании, реализующие решения в области Big data, машинного обучения, Track & Trace, промышленной робототехники, роботизации производственных процессов (RPA), новых технологий в производстве бумаги и печатной электроники.

Как организовать совместный целевой отбор проектов?

  • Стать партнером Агентства и активным участником инициативы «100 лидеров развития технологий»
  • Применять практики повышения инновационной открытости, изложенные в Модели
  • Сформулировать темы и критерии поиска технологий
  • Запустить совместный целевой отбор


КОНТАКТЫ ДЛЯ ПАРТНЕРСТВА:

Юлия Ходырева

+7 (495) 690-91-29 (доб.232)
ya.khodyreva@asi.ru

Целевые отборы